¿Cuál fue el reto o problema a resolver?
Nuestro cliente estaba desarrollando un nuevo producto basado en una idea de negocio innovadora, pero su prototipo presentaba deficiencias en su comportamiento mecánico, precisaba de una mejora de diseño mecánico. Estas deficiencias eran tan significativas que comprometían la viabilidad del producto, ya que se rompía dentro de un rango de funcionamiento considerado normal.
El equipo de Desarrollo de producto se encontró ante dos retos principales: la falta de datos cuantitativos de referencia, lo que obligó a realizar simulaciones cualitativas basadas en comparaciones con modelos de prueba, y las restricciones geométricas y de volumen del producto, que limitaban las opciones de mejora del diseño.
El proceso de mejora comenzó con la recepción del producto que estaba desarrollando nuestro cliente y un análisis detallado del caso real de cargas, seguido de la creación de hipótesis para las simulaciones. Utilizando pruebas de uso reales y desensamblando el producto para revisar sus elementos estructurales, el equipo pudo obtener una comprensión profunda de los desafíos a enfrentar. Esta etapa fue crucial para simplificar la información recogida y crear un modelo 3D que sirviera de referencia.
Con el modelo 3D y el software de simulación, se establecieron las condiciones de contorno y las cargas para simular los esfuerzos a los que se sometía el modelo original. Este paso era fundamental para poder ejecutar simulaciones que proporcionaran una base para la generación de propuestas de mejora.
A través de un proceso iterativo, se simuló el comportamiento mecánico de diversas propuestas de diseño, comparando sus resultados con el modelo original para evaluar la efectividad de las mejoras propuestas.
El éxito del proyecto se materializó en la presentación de varias propuestas de diseño que no solo cumplían con los requisitos establecidos y se ajustaban a las restricciones geométricas, sino que también ofrecían mejoras en la resistencia estructural del producto de entre un 30% y un 52%. Este logro no solo demostró la capacidad técnica del equipo para enfrentar y superar desafíos complejos mediante la innovación y el uso de tecnologías avanzadas, sino que también aseguró la viabilidad de un producto que promete revolucionar su segmento de mercado.
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