¿Sabías que, gracias al enfoque adecuado, es posible desarrollar productos manteniendo los costes bajos? Es decir, minimizar los costos de producción.
El objetivo del desarrollo y la optimización de productos es reducir el coste total del producto sin afectar a su funcionalidad, a veces, mejorando determinadas características y funciones. Sin embargo, la reducción de costos de producción depende de varios factores como son la elección adecuada de materiales, mano de obra y técnicas.
Si te preguntas cómo reducir costos de producción en tu organización, en este artículo te contamos 7 formas de reducir costes en una empresa a la hora de desarrollar productos.
Objetivos de la reducción de costos de producción
Maximizar la calidad minimizando los costos es el principal objetivo de cualquier especialista en desarrollo de productos.
Te dejamos algunas de las razones por las que disminuir costos de producción. Estos son los objetivos principales:
- Mejorar la eficiencia del diseño.
- Disminuir el número de piezas y eliminar las innecesarias para reducir el coste de las materias primas y el mantenimiento.
- Crear productos de alta calidad a menor coste y con mejores precios.
- Mejorar la cadena de suministro, optimizando el proceso de fabricación y simplificando el del montaje para reducir los costos.
- Fortalecer la empresa frente a desafíos económicos, como crisis.
- Lograr una flexibilidad financiera, gracias a una buena contabilidad. Esto permite la expansión de la empresa y una mayor inversión en innovación y tecnología.
Y a todo esto, hay que añadir el objetivo principal de reducir estos gastos: incrementar el beneficio neto. Pero, ¿todavía no sabes cómo minimizar los costos de producción? Sigue los siguientes consejos.
1. Simplificar para reducir los costes
El coste y la calidad son dos factores clave que determinan su posición en un mercado competitivo. Por este motivo, el primero de estos consejos para reducir costes es tener las ideas claras y fijar un plan alcanzable es fundamental para lograrlo.
En este aspecto, la reducción de costes de producto utiliza un conjunto de técnicas y herramientas para identificar problemas potenciales y medidas preventivas antes de la fabricación, con el fin de garantizar el cumplimiento de los objetivos deseados. Por ejemplo, adoptando soluciones más sencillas, dado que la complejidad innecesaria es uno de los factores que aumentan los costes generales del proyecto.
Por lo tanto, para aprender cómo disminuir los costos de producción, lo más adecuado desde el principio es fijar objetivos realistas y alcanzables para la fabricación del producto.
2. Lograr la optimización de costes planificando el proceso de producción
Una planificación adecuada siempre es importante si se quiere operar con eficacia. Por ello, la primera parte del desarrollo de un producto debe consistir en llevar a cabo la investigación necesaria para fundamentar las decisiones sobre el producto.
Esto incluye la investigación de mercado y de audiencia necesaria para predecir la respuesta del público objetivo hacia el nuevo producto. Lo que, a su vez, alertará sobre los ajustes que se deberán llevar a cabo para mejorar el producto y atraer a los clientes.
Por otro lado, establecer los requisitos en una fase temprana del proceso garantiza que todos los diseños apunten en la dirección correcta.
3. La fase de prototipado es fundamental para disminuir los costos
Las fases de prueba de concepto (POC) así como la de creación de prototipos del proceso de desarrollo del producto presentan una gran oportunidad a la hora de identificar cualquier deficiencia en el diseño del producto y solucionarlo antes de que salga al mercado.
Por lo tanto, el prototipado es una excelente respuesta a la pregunta de cómo minimizar costos de producción.
Todo producto debe pasar por una fase de creación de prototipos para confirmar que el diseño funciona. Sin embargo, la manera de abordar la creación de prototipos determinará la utilidad del proceso y de igual forma, el tiempo necesario y los costes implicados. Algo que, si se realiza de la forma idónea, puede generar una considerable optimización de costes.
4. Elegir el método de fabricación adecuado
Seleccionar el método de fabricación adecuado es esencial para obtener rentabilidad y, por consiguiente, disminuir los costos de producción.
Ya hemos destacado la importancia de la planificación e investigación en el proceso de producción. No obstante, parte de esa investigación debe consistir en examinar los distintos métodos de fabricación disponibles y decidirse por el que mejor se adapte a las necesidades concretas del producto. El objetivo está en elegir estrategias que reduzcan tanto el riesgo como el coste, como lo hace, por ejemplo, el diseño para la fabricación.
El diseño para la fabricación consiste en un enfoque especializado del diseño que prioriza la facilidad de creación del producto sobre otros factores. Sin embargo, a pesar de centrarse en la facilidad de fabricación de un artículo, esta técnica es especialmente útil para minimizar los costes, puesto que los costes de fabricación dependen en gran medida de la dificultad relativa de crear el producto.
En este sentido, es interesante también analizar la posibilidad de estandarizar procesos. Esto permite a la empresa ser más productiva tanto en tiempo como a nivel económico.
5. Mejora de los productos existentes mediante la ingeniería del valor
¿Cómo disminuir costos de producción? A través de la ingeniería del valor.
La ingeniería del valor es una técnica que se utiliza para mejorar la funcionalidad y reducir el coste eliminando funciones innecesarias de un producto.
Es decir, la ingeniería del valor se centra en el perfeccionamiento de las funciones implícitas de un producto en relación con su coste global de fabricación. En este proceso, los productos funcionales, eficientes, pero rentables son el objetivo final.
Por ello, los servicios de ingeniería, como los que ofrecemos en Infinitia, tienen en cuenta cada una de las funciones de un producto a lo largo de todo el proceso de su diseño y descartan aquellas que no lo mejoran o añaden suficiente valor para el consumidor.
6. Seleccionar los materiales más apropiados para lograr una reducción de costes
Las opciones de materiales son muy variadas en la fabricación y en los actuales procesos de innovación y desarrollo. Cada uno tiene una serie de características que merece la pena tener en cuenta a la hora de diseñar un producto, si lo que buscamos es la eficiencia y la disminución de los costos de producción. Aquí puedes encontrar algunos puntos a la hora de elaborar una lista de materiales.
Además de los gastos de producción o los costes de mano de obra para la creación de los materiales, hay que tener en cuenta los propios costos de materia prima.
Los diferentes tipos de polímeros, metales y otros materiales entre los que se puede elegir presentan diversos retos y ventajas en el proceso de producción. Por ejemplo, un aspecto que a menudo se pasa por alto a la hora de elegir materiales es la forma que tienen: diferenciar entre sus formas de barra, chapa y placa puede ayudar a reducir drásticamente los costes, ya que algunas formas suelen ser más baratas que otras.
Por otra parte, muchas veces la creación de materiales específicos para una utilidad concreta en el desarrollo de productos puede mejorar no solo su funcionalidad y marcar un hito en el mercado, sino también lograr una reducción de costes considerable. Y es que “lo barato sale caro”, por eso es tan esencial apostar por la innovación o por un proveedor de calidad, en lo que respecta a la creación y suministro de los materiales.
7. Utilizar expertos en el desarrollo de productos para reducir costos de producción
Existe una correlación entre el éxito del proyecto y la participación de expertos en su creación. Así que si te sigues preguntando cómo reducir los costos de producción, cabe destacar la importancia de trabajar junto a profesionales.
Todo proyecto debe contar con un experto en desarrollo de producto, puesto que los diseñadores cualificados son esenciales a la hora de encontrar las mejores soluciones para cada producto. En este sentido, es fundamental trabajar con especialistas en innovación e ingeniería, que sepan exactamente lo que quieres conseguir con tu producto es una garantía de éxito.
Porque recuerda: a veces, para reducir gastos es necesario invertir. Y qué mejor inversión que disponer de la labor de profesionales cualificados y experimentados.
En INFINITIA Industrial Consulting contamos con un gran equipo de expertos para que te ayuden a reducir los costos de producción en tu empresa. ¿Quieres desarrollar un producto eficiente y ahorrar costes? Ponte en contacto con nuestro departamento de Desarrollo de Producto para ofrecerte la mejor solución.